中小企業に元気を!ビジネスパーソンに元気を!















他のコンサルタントとの違いは?また特徴は?


コンサルタンティングとは具体的にどのようなことをするのですか?


赤字をなんとか解消したいのですが・・・企業再建・再建へのご対応は可能でしょうか?



過去の実績、案件についてお伺いしたいのですが?



うちの業界にも対応して頂けるのでしょうか?また、可能ですか?



対応して頂ける範囲・エリアはありますか?


ご依頼しても、断られる場合はありますか?



マーケティングや営業に関すること以外の対応は可能でしょうか?



セミナーや研修は開催されているのでしょうか?
また社内研修やセミナーは可能ですか?


契約までの流れ・期間等について教えて欲しいのですが?






※上記にお問合せしたい項目がない場合は、お気軽お問合せ下さい。
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 他のコンサルタントはどう違うのですか?


多くのコンサルタント、またコンサルティング会社では、フレームワークに当てはめ戦略立案し、提言等をレポートとしてまとめ納品したり、難しい理論・理屈により実践を促したりということがありますが、それでは頭でかっちになるだけで実践に伴わないというケースが多々あるようです。当方では、クライアントの自主性・実践を最重要視している為、フレームワークに当てはめたり、小難しいだけの理論や理屈でコンサルティングしていくということは一切ありません。共に課題や目的にぶつかり、実践主体においているのが特徴です。


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 コンサルティングとは、具体的にどういうことをするのですか?


具体的には、各社・各店に応じた個別でのマーケティング・営業戦略に関するご改善やご提案などの支援業務を主として活動しております。また、それらに付随した課題や目的・目標などに対して各種アドバイスやサポートをさせて頂きます。具体的には、スタッフの働き易い環境作りのサポートや、クライアント企業のお客様や取引先様からも喜んで頂けるようなご提案など。柔軟に対応させてもらいます。
また必要に応じて、webサイトや広告物等の媒体に関する添削や企画書、レポートなどの書類をご提出差し上げます。

 
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 赤字をなんとかして、企業再建・再建へのご対応は可能でしょうか?


財務面でのご提言・支援は一切行っておりませんが、再生・再建への意欲が高くあり、その為の明確なビジョンをお持ちの企業へは、ヒアリングによりご判断させて頂いた上で、マーケティング及び営業に関することは、ご対応させて頂いております。



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  過去の実績、案件についてお伺いしたいのですが?


これまでの実績及び案件に尽きましては、最も多いのが、中小企業・店舗でのマーケティング及び営業戦略に関わるコンサルティングです。主だった業界でいえば、飲食・食品・美容系・ファッション・建設、不動産系・広告、印刷業が多いようです。また、比較的ご依頼やお問合せが増えてきているのが、税理士や行政書士等の士業事務所で、先生方そのもののブランディング戦略に関するコンサルティングや、2代目・3代目といった老舗企業や店舗からのご依頼も増えています。
2007年以降は、東証1部上場の大手企業からによるプロジェクト毎に関するコンサルティングや営業所の再建などのご依頼・お問合せも増えてきました。
全般的に言えますことは、製造販売よりは、サービス関連を主だった業種が多い傾向にあります。



                                   
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  うちの業界にも対応して頂けるのでしょうか?また、可能ですか?


基本的にはどのような業界であっても、対応させて頂いております。もちろん御社の業界・業種での専門知識は完璧ではありません。しかし、マーケティングにおいても、営業においても本質的な部分は、業界・業種関係なく通じるものです。それは全て顧客からの客観的な視点、そして長期を見据えた戦略を立てていく時に必要かつ、最も重要なことです。よく「うちの業界の経験がないのにどうやってコンサルティングができるの?」とお問合せを頂くことがありますが、経験が無いからこそ新鮮且つ、第3者としての発見や発想を持ってご提言できるのです。


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 ご対応していただける範囲・エリアはありますか?

地域等の限定は、原則していません。全国対応させて頂いています。
実績として最も多いのは東京、横浜などの首都圏で、次に大阪・神戸といった関西圏や名古屋を中心とした東海、広島・九州といった感じです。ぜひお気軽にお問い合わせください



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 ご依頼しても断られる場合はありますか?

残念ですがお断りする場合もあります。
まず、公序良俗に反するビジネスやマルチ商法、宗教・政治関連は、原則的に一切お断りしております。また、最近多く見かけます情報起業家もお断りしております。
さらに、以下のような場合も、これまで途中解約も含めて、全てお断りしてきました。
・事前通知及び理由なく、お支払い条件を勝手に変更したり、お支払いを先延ばしにする企業
・課題及び提言事項に対して真摯に取り組もうとしない企業
・相談するというスタンスではなく、すがってくるという企業
・安易に答えだけを求めてくる企業
・自社だけの利益、目先の利益にこだわる企業

詳しくは、こちら【ご利用頂く前に】をご覧下さい。


 

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 マーケティングや営業以外に関することでも対応してくれますか?

詳細なヒアリングに基づき、可能なものついては対応させて頂いています。これまででマーケティング・営業以外に多かったのが、モチベーションに関するものです。よく経営者は孤独だと言われますが、まさにそういった経営者の味方であると自負しています。次に多いのが、メニュー開発や新規事業の企画立案事業計画の見直し等といったもので、そういったご相談の場合は、コンセプトの策定からマーケティング、セールスまで一貫してアドバイス・サポートさせて頂いています。



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 セミナーや研修は開催されているのでしょうか?
    また個別に社内研修やセミナーは可能ですか?




現在の所、自主開催でのセミナーや研修は開催しておりません。今後は開催していくことも視野にいれていますが、全くの未定です。ただ、御社での社内セミナーや研修、または地域や業界でのセミナーや研修、勉強会などを考えている、という場合に尽きましては、テーマによりご対応させて頂きます。
ぜひご提案下さい。ご提案は、問合せフォームから受け付けております。
※ご提案はこちら


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 契約までの流れ・期間等について教えて欲しいのですが? 

ご契約までの流れは、以下のようになっています。ぜひご参照ください。


  ご依頼や問合せ   



コンサルティングご依頼の場合は、まずお互いのことを知り、理解し、共通認識の下、取り組んでいくとい
う方向性を確認、または、より詳細なヒアリングを行いコンサルティングを実施するという趣旨で安価で初
回限定特別コンサルティングをご用意しました。こちらでは、意思疎通はもちろんのこと、ヒアリングに基
づき、その場で具体的なコンサルティングを実施します。(改善へのご提言やご提案を含む)
また、コンサルティング以外のセミナーや研修、執筆といったことに関してましては、
お問合せフォームがございますので、そちらへお進み下さい。※別途ご対応させて頂きます。

※個人でのご相談は、こちらをご覧下さい。



  ご訪問


スケジュール調整のうえ、御社へお伺いいたします。
その際に、まずは、御社のお考えやご要望、ビジョンなどを詳しくお聞かせください。
また、効果的なご提案・ご提言等をさせていただくため、時間の有効利用のため、事前に資料等を
ご準備いただくこともあります。




  ご提案・お見積り


初回特別限定コンサルティングをお受け頂いたうえで、継続するか否かのご判断をして頂きます。
また、その際にこちらから、無理に継続を勧めたりすることはございませんが、クライアントに合わせたコ
ンサルティングのご提案をさせていただいております

ご提案内容、今後の取り組み、趣旨に対して、ご理解・ご納得をいただいた場合に限り、お見積もりを提
示させていただきます。





  ご契約


最終ご提案と内容とお見積もりにご納得いただけましたら、詳細なスケジュール、お支払い条件等を含
め契約書を作成いたしますので、ご署名・捺印して頂きます。
なお、契約書は、各々1通保管することとします。


 



     







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